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考虑到施工中可能出现的危险情况,为控制和预防事故,防止事故扩大到附近的其它区域,以减少伤害,由项目经理组织成立项目部应急指挥部。应急指挥部设在施工现场,负责日常应急管理工作,掌握险情发生情况,并组织应急处理;
职责
(1)总指挥负责全面组织应急处理,对下一级的应急处理予以指导和协助;
(2)副总指挥负责协调组织处理紧急情况;
(3)组员负责本区域的紧急情况,并及时向上级汇报事故处理情况;
应急管理内容
1)施工发生事故的主要类型:
(1)交通事故;
(2)机械伤害;
(3)火灾;
(4)物体打击;
2)引发事故的主要原因:
(1)施工现场四周未设置围栏及警示标志,交通要道旁施工未联系交警协助指挥交通;
(2)挖机作业时,作业半径范围内下严禁有人逗留或工作;
(3)现场配置相应的合格消防器材;
(4)进入现场佩戴好安全帽,保持人与机械之间的安全距离;
3、应急培训和演练
(1)项目应急指挥部要组织应确保有关人员都熟悉、了解应急预案,对预案是否全面进行确认,找出不足和缺陷,并及时进行必要的修改,以适应急管理的需要;
(2)项目应急指挥部应组织相关人员,对应急预案的实施效果进行跟踪验证和评价,检查本项目部现场施工所采用的措施是否有效,对应急预案、应急处理程序进行必要的修改,并及时将修改结果通知有关人员或重新组织培训演练;
4、事故应急响应处理
(1)紧急情况发现者应迅速向本项目部应急指挥部报告,应急指挥部按应急处理程序立即进行应急处理,同时向上级有关部门报告;
(2)事故现场如发生人员伤亡等情况,必须对伤者进行必要的紧急处理,并迅速送到附近的急救中心抢救;
(3)现场所有的施工人员必须停止用火、用电作业,并按指挥人员的安排有组织地撤到安全地区;
(4)及时通知相关部门对现场进行封锁和处理;