2.1  项目经理要做好技术分析、技术交底准备。在开工前和施工中要提前审查图纸，尽早发现问题、提出问题。对施工中的技术问题要向施工人员明确交待，施工人员对有关技术问题和安全注意事项要能复诵，要清楚不误。

2.2  组织人员进行技术交底，学习有关技术要求和工程整体要求，做好工程开工前必须完备的资料。

2.3  针对本工程特点充分考虑工程量、施工难度以及地形环境等各方面的情况，结合施工经验，应用分段网络计划技术，对施工技术力量进行科学的测算，做到精心组织，合理安排施工力量的配置

2.4  施工机械设备的配置的准备：所有机械严格按照设备配置表配置和供应，投入施工前进行全面检验和保养。所有机械必须在合格期内使用。