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2.1 项目经理要做好技术分析、技术交底准备。在开工前和施工中要提前审查图纸,尽早发现问题、提出问题。对施工中的技术问题要向施工人员明确交待,施工人员对有关技术问题和安全注意事项要能复诵,要清楚不误。
2.2 组织人员进行技术交底,学习有关技术要求和工程整体要求,做好工程开工前必须完备的资料。
2.3 针对本工程特点充分考虑工程量、施工难度以及地形环境等各方面的情况,结合施工经验,应用分段网络计划技术,对施工技术力量进行科学的测算,做到精心组织,合理安排施工力量的配置
2.4 施工机械设备的配置的准备:所有机械严格按照设备配置表配置和供应,投入施工前进行全面检验和保养。所有机械必须在合格期内使用。